工作方法
流程清晰，工作可查。
我们将工作分为五个阶段。每项决策都有依据，每个阶段都留有书面记录。
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需求简报与分析
收集目标、访问权限、现有数据、产品限制及已知问题。如账户已在运营，我们会分析产品目录、绩效、通知和运营流程。
您将获得一份列明问题与机会的书面诊断报告。 - 02
策略
确定优先级、职责分工及工作顺序。策略将转化为可执行的路线图，包含交付物和检查节点。
您将获得一份列明工作内容、负责人和时间安排的路线图。 - 03
搭建与启动
配置访问权限、工具、素材、流程和沟通渠道，减少摩擦，确保工作可持续推进。
您将获得已开通的访问权限及约定的沟通方式。 - 04
执行
开展约定的工作：内容、产品目录、工单、广告、物流、报告，以及与外部合作伙伴和顾问的协调。
您将获得可追踪的工作记录和清晰可见的进度。 - 05
优化与报告
衡量成效，记录问题并更新优先级。报告用于支持决策，而不只是汇总数字。
您将获得一份包含下一周期建议行动的报告。
我们不做什么
- 我们不承诺保证排名或销售业绩。
- 我们不使用平台禁止的做法，例如付费评论或操纵排名。
- 我们不替代您的会计师：法定专属事项仍由持证专业人士办理。
需要您提供什么
- 公司内部一位能够做出决定、解答运营问题的对接人。
- 必要的访问权限，通过专属用户授予，权限仅限于所需工作范围。
- 产品数据、品牌素材及本周期目标。